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本テンプレートは、エクセルで作成した変動損益計算書（目標変動損益計算書）のフォーマットです。変動損益計算書とは、管理会計でいうところの経営計画書のなかのひとつの計画書です。経営計画書のなかでも、もっとも基本的な情報となる計画書です。変動損益計算書と言うと、難しそうに聞こえますが、要は決算書の損益計算書の費用を変動費と固定費の２つに大別して、その構成を組み替えて表示しただけのもので、その実体は損益計算書です。

本テンプレートは、エクセルで作成した利益計画書のフォーマットです。利益計算書とは、管理会計でいうところの経営計画書のなかのひとつの計画書です。利益を「結果」ではなく、「目標」として位置づけ、まずは目標利益を最初に設定したうえ、この目標利益を達成するために必要な売上高はいくらか、そして、さらに、この必要売上高を達成するためにはどうすればいいか…という流れで、順次経営計画書を作成していきます。思考方法で言えば、「…したい、ではそのためにはどうすればいいか」という発想法で思考していくわけです。そして、そのためのテンプレートが利益計画書です。

（複製）本テンプレートは、エクセルで作成した売上計画書（売上計画表）のフォーマットです。商品別、そして、年単位で集計するタイプです。たとえば、事業計画書（あるいは経営計画書）を作成する際には、予算書（収支予算書・収支計画書）が必須のフォーマットとなります。予算書は売上目標となる売上高とそのためにかかる経費を明らかにするものですが、売上計画書は予算書に記載する目標売上高の根拠となるものです。

本テンプレートは、エクセルで作成した資金繰り表のフォーマットです。資金繰り表があると心の平安が保てる（数値化することで不安の正体を明らかにできる）、自分が取るべき行動の明確な指針ができる…などの大きなメリットがあります。ちょっと大げさかもしれませんが、資金繰り表は人生の羅針盤です。会計ソフトのような複雑な処理は一切行っていませんが、この単純な一枚のシートが実に役立ちます。

本テンプレートは、エクセルで作成したSWOT分析表のフォーマットです。SWOT分析とはマーケティング戦略で使用される有名な分析手法で、経営計画書のひとつとして位置づけることもできます。事業を行うにあたり、自分や会社を強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）という４つの観点から自己分析を行うというものです。要は自分自身の長所・短所、そして、外部的な環境（たとえば経済の動向など）の追い風・向かい風を箇条書きなどで明らかにすればいいわけです。

本テンプレートは、エクセルで作成した３Ｃ分析のためのフォーマットです。３Ｃ分析とは、経営戦略や営業戦略、マーケティング理論でもっとも有名なフレームワークのひとつで、「顧客（Customer）」「競合（Competitor）」「自社（Company）」の頭文字をとって、３Ｃと呼ばれています。

本テンプレートは、エクセルで作成したPDCAサイクル（PDCAシート）のフォーマットです。PDCAサイクルとは、計画（plan）、実行（do）、評価（check）、改善（act or action）の頭文字からとられたものです。何かを計画したら、それを実行に移し、反省し、問題点を改善していく。そして、この繰り返しで、継続的に、らせん状にサイクルを向上させながら回していくという考え方です。

（複製）本テンプレートは、エクセルで作成したアクションプランの例です。アクションプランとは、会社などの組織・団体が特定の大きな目的・目標を達成したり、課題を解決するための計画書のことです。ある目標を達成するにあたり、それが簡単には実現できる内容ではない場合は、それを細分化していくことがポイントですが、アクションプランとはそのためのものです。